De Safety Culture Ladder (SCL) is bedoeld om veiligheidsbewustzijn en -gedrag te verbeteren binnen je bedrijf. Toch is het vaak lastig om medewerkers enthousiast te krijgen voor veiligheid. Ze zien het als extra werk en zetten zich niet actief in voor een veilige werkplek. Maar hoe maak je veiligheid wél aantrekkelijk?

In deze blog ontdek je hoe je medewerkers actief betrekt bij de Safety Culture Ladder en hen motiveert om samen te werken aan een veiligere werkomgeving.

Waarom ontstaat weerstand tegen de veiligheidsladder?

Om medewerkers te motiveren voor veilig werken, moet je eerst begrijpen waarom ze zich niet inzetten. Een belangrijke reden is dat de SCL vaak wordt gezien als een last, niet als een nuttig hulpmiddel. Daarnaast is er vaak een kloof tussen wat medewerkers moeten doen en wat ze zelf handig vinden. Het gebrek aan vertrouwen in het management speelt hier een rol: wanneer veiligheidsmaatregelen worden opgelegd zonder inspraak, voelen medewerkers zich niet gehoord.

Tenslotte ontbreekt het vaak aan heldere communicatie. Zonder uitleg over de voordelen van de SCL, begrijpen medewerkers niet waarom de maatregelen nodig zijn. Maar nu blijft de vraag: hoe betrek je medewerkers dan actief bij het veilig werken?

Hoe betrek je medewerkers actief bij de veiligheidsladder?

1: Maak veiligheidsboodschappen relevant en visueel

Gebruik video’s, animaties en infographics om veiligheidsinstructies duidelijker en aantrekkelijker te maken. Visuele communicatie helpt medewerkers het doel van de SCL beter te begrijpen. Laat bijvoorbeeld in een animatie zien wat er kan gebeuren als je de regels negeert of maak een instructievideo die stap voor stap uitlegt hoe je je valbeveiliging bevestigt.

Pas de communicatie aan per afdeling zodat iedereen zich aangesproken voelt. Heftruckchauffeurs hebben natuurlijk andere behoeften dan lassers. Houd de communicatie ook kort en krachtig om de aandacht vast te houden.

2: Zet inspirerende ambassadeurs in

Enthousiaste medewerkers die veiligheid echt serieus nemen, kunnen ingezet worden als veiligheidsambassadeurs. Dit wekt enthousiasme bij anderen en stimuleert collega’s om ook bewuster met veiligheid om te gaan. Betrek deze ambassadeurs actief bij toolboxmeetings en interne communicatie over veiligheid.

Of ga voor een fictieve mascotte die regelmatig in video’s, posters en animaties terugkomt. Zo geef je veiligheid een gezicht en maak je veilig werken niet alleen serieuzer, maar ook toegankelijker en leuker!

3: Beloon veilig gedrag in plaats van alleen te straffen

Wat motiveert nu beter dan een beloning? Door medewerkers die actief bezig zijn met de SCL regelmatig in het zonnetje te zetten, creëer je een positieve associatie met veilig werken, wat medewerkers motiveert om veiligheidsregels serieus te nemen. Ook daar kan je mascotte weer een rol in spelen!

Leuke voorbeelden zijn de ‘Veiligheidsmedewerker van de Maand’ of gepersonaliseerde cadeaus zoals een certificaat, mok, trofee of sleutelhanger van de mascotte. Hierdoor voelen medewerkers dat hun inzet echt wordt gewaardeerd.

4: Geef medewerkers een stem in het veiligheidsbeleid

Het is essentieel om ook te luisteren naar de behoeften van medewerkers. Organiseer regelmatig meetings waarin medewerkers kunnen meedenken over veiligheidsinitiatieven en input kunnen geven over risico’s en mogelijke verbeteringen.

Dit vergroot niet alleen de betrokkenheid, maar zorgt er ook voor dat de veiligheidsmaatregelen van de SCL relevanter en effectiever worden. Wanneer medewerkers zich gehoord voelen, neemt hun motivatie toe om actief bij te dragen aan een veilige werkomgeving en wordt die hogere trede op de SCL haalbaar!

Weerstand tegen de Safety Culture Ladder neemt dus af door medewerkers actief te betrekken in het proces. Visuele communicatie, beloningen en mascottes maken veiligheid positief en leuk, wat de betrokkenheid vergroot. Klaar om jouw veiligheidscommunicatie te verbeteren? Cooler Media helpt organisaties met visuele middelen die medewerkers inspireren om aan de slag te gaan met de Safety Culture Ladder!